基于公司业务特点、数字化转型现状和人工智能建设需求等综合分析，解读国家、行业、集团公司人工智能发展战略，在把握技术发展趋势和航运转型方向的前提下，组织开展调研及评估、对标研究头部AI技术企业，开展AI应用现状评估、人工智能战略规划研究、数字化转型IT架构设计、人工智能重点应用场景研究、人工智能基础设施建设规划、保障机制研究等未来3-5年AI发展规划。
基于中国移动在先进算网设施、九天大模型基座、科研创新平台、财务智能风控、智能客服应用等业界一流实践经验和成果积累，规划了某高校5大科创研发基座、6大关键业务领域的总体设计和实施方案。
面向基层社区工作人员，聚焦社会工作场景，打造社区工作全场景数智化赋能工具。通过深度整合政策解读、智能分析、自然语言理解等能力，打造“社区AI办事通、社区AI工作站、我的小智”三大模块，构建“业务办理-工作协同-职业发展”的全链路支持体系，提升该街道基层治理水平，实现为基层减负。
一是顶层规划，系统性、整体性从做哪些工作、要怎么做、涉及主体与事宜、整体推进计划、专班方案等方面总体策划。二是落实推进方案，面向数据资源、模型训练、应用创新、产业培育基地及工业、医疗、政务、生态重点领域AI应用等内容制定方案，推动AI产业落地建设与持续运营。