方法论及工具体系
中移咨询打造集转型理念、赋能要素、方法论模型、行动路径的一整套方法及工具体系，为组织转型提供可参考的方法、工具。
五大业务方向
坚持“数智化转型咨询引领者”的定位，以“带路、带客、带货”为发展思路，聚焦五大业务方向，对内发挥咨询专家优势，赋能移动集团数智化转型；对外输出“移动能力与经验”，协同省专公司和生态伙伴，赋能千行百业数字化发展。
打造中国移动特色数智化转型咨询服务体系
中移咨询聚焦打造现代新国企，建设一流领先的央企数智化咨询智库。面向组织数智化转型的关键环节，立足中国移动数智化转型能力和实践经验，打造“行业洞察、顶层规划、流程治理、数据治理、数智运营、技术赋能、人才赋能”等七大类咨询服务，并协同中国移动及生态伙伴数字化产品与解决方案，为客户提供一体化“能落地的咨询，有咨询的落地”。
