依托中移咨询自有知识产权的数智化成熟度评估能力体系DSTM 2（注），为客户提供转型能力成熟度评估。根据客户的实际需求构建定制化评估体系，系统性识别和评估全领域的数智化转型成熟度，形成评估结论，并提出改进提升方向，为后续数智化转型奠定基础。
注：数智化成熟度评估模型（Digitization Strategy Technology Maturity Model）简称DSTM2
依托中移咨询自有数智化成熟度评估能力体系、FPA等方法，为客户提供数智化成熟度评估、软件工作量评估、财务造价评估等，支撑转型发展。
承接客户战略发展目标，提供量身定制的财务管理、组织变革、数字化人才等咨询服务，重新定义客户的管理方式，打造差异化、持久性的价值。
承接客户战略发展目标，提供量身定制的财务管理、组织变革、数字化人才等咨询服务，重新定义客户的管理方式，打造差异化、持久性的价值。
针对政府、企业在数据管理方面存在的问题，为组织提供数据治理全流程咨询服务，构建组织数据管控体系，实现数据全生命周期的统一管理，形成组织整体数据治理战略规划和顶层设计，指导数据治理工程的有效实施。
依托中国移动数据能力，提供数据治理、数据变现、隐私计算三类数据咨询产品，帮助客户充分发挥数据要素核心资源效用，实现数据增值。
区块链应用规划：基于中国移动区块链技术优势以及参与区块链服务网络（BSN）建设、运营的生态优势，聚焦区块链赋能组织价值提升，为企业、政府提供区块链技术及应用咨询服务，并快速、高效的搭建行业领先的基础设施及行业应用，实现资金流、物流、信息流的可信快速流动，高效可信协同。
基础设施规划：聚焦5G、云计算等新技术相关的新型信息基础设施咨询，为客户数智化转型提供基础设施布局、技术能力提升策略、方案、技术支撑等，构建敏捷、智能的数智化基础设施，提升客户基础设施的效率、弹性及可靠性。
以中国移动5G、大数据、区块链等技术核心优势，提供基础设施规划、IT架构设计、区块链咨询三类技术咨询产品，构建高效可信协同的技术底座，助力客户实现技术转型。