项目背景：2025-2027 年是某公司发挥 4G 和 5G 协同发展优势、紧抓以 AI 为代表的新一轮科技革命和数字经济发展机遇的重要时期，也是公司面向新竞争格局构建差异化竞争优势的关键时期，为深入贯彻落实集团公司“一二二五”战略实施思路，编制三年战略规划，作为未来三年加快数字化转型实现高质量发展的行动指南。
主要内容：在承接集团战略要求的基础上，基于该公司经营发展实际情况，通过宏观环境洞察和内部能力诊断，形成规划期战略思路，明确规划期战略目标和战略路径，并通过有效的战略目标分解，形成整体战略规划报告，做好战略管理、年度预算与年度绩效计划的衔接工作，明确执行体系建设，确保战略目标顺利实现。
